Qué hacemos?

En intueri queremos que vayas un paso por delante

Somos expertos en RETAIL. Sabemos que el mercado y las preferencias del cliente cambian a un ritmo cada vez más acelerado. Detectamos a tiempo los nuevos hábitos de consumo y te acompañamos en tu toma de decisiones.

 

La creación, el diseño y las propuestas de actuación que den solución a estas necesidades, así como sus relaciones institucionales, son nuestro gran activo. Te ofrecemos PRODUCTOS NUEVOS que ayudarán, tanto a la empresa como al promotor de un proyecto, a tener en cuenta esta nueva realidad.

Programa turismo de compras

Programa turismo de compras

Un programa de turismo de compras para potenciar una destinación turística, implica:

Necesidad de una estrategia territorial.

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Implicación de todos los agentes públicos y privados que intervienen en la cadena de valor turística.

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Orientación a la eficiencia en la gestión del territorio y de la calidad en la prestación de los servicios.

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Potenciación de la singularidad de cada territorio y la diferenciación en su oferta comercial.

Qué te ofrecemos en Intueri?

Experiencia con los proyectos ejecutados.

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Desarrollo de metodología de trabajo.

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Benchmarking y detección de best practices a nivel de destinaciones de compras.

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Categorización de la oferta comercial.

+ SHOPPING EXCELLENCE

Shopping Excellence

Programa turismo de compras

El turismo es un sector muy transversal que engloba diferentes actividades económicas (alojamiento, restauración, comercio y otros servicios). Un destino turístico tiene que trabajar adecuadamente su propuesta de valor de negocio.

El gasto del turista se hace en destino y no en origen.

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Garantiza el índice de actividad de las empresas de retail, consiguiendo no depender de un solo mercado de proximidad.

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Es una oportunidad para iniciar un proceso de promoción de marcas, previo a la expansión.

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Atrae nuevos operadores.

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Potencia la imagen de un destino.

Si pensamos en un destino comercial y/o turístico, lo que lo hace atractivo depende de que se garanticen unos mínimos en relación al servicio de atención al cliente. Es por tanto necesario, definir unos parámetros y unos estándares que sean perceptibles por el consumidor.

+ RETAIL INNOVATION

Retail Innovation

El Retail hay que vivirlo. El empresario tiene que tener la oportunidad de vivir la experiencia de descubrir, comparar, contrastar y “sobretodo” INSPIRARSE viendo otras propuestas de Retail en el mundo. Esta es una buena técnica de aprendizaje.

¿Cuál es el valor activo de la propuesta de INTUERI?

El conocimiento y la experiencia.

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La detección de oportunidades.

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La gestión y contactos en los destinos.

+ RETAIL COACHING

Retail Coaching

FORMACIÓN A MEDIDA – EL ADN DE TU EMPRESA

Uno de los ámbitos donde es más necesario profundizar para diferenciarnos como empresa es en el CAPITAL HUMANO.

La propuesta de valor, el elemento diferencial de lo que podemos ofrecerle al cliente, la definen nuestros equipos de venta. Es muy importante buscar la coherencia de todo lo que el cliente percibe cuando compra, y aquí es donde el personal de venta se convierte en el perfecto transmisor.
La mejor manera de incrementar las ventas es disponer de equipos altamente cualificados.

Formación a medida de tus necesidades.

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Buscar el ADN de tu empresa, identificarlo y trabajarlo.

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Incorporar este aspecto en el programa formativo.

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Diseño del programa formativo.

+ ASESORAMIENTO ESTRATÉGICO

Asesoramiento estratégico

El conocimiento del sector, su entorno y los agentes económicos, son un valor añadido a la hora de plantear las líneas de actuación y/o diseñar los servicios adecuados para dar respuesta a las necesidades de las empresas y los territorios.

 

El asesoramiento estratégico se concreta en cuatro ámbitos de trabajo: la planificación, la estrategia de desarrollo, el respaldo institucional y la gestión de alianzas público-privadas.

Asesoramiento estratégico.

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Apoyo en la definición y planificación de los objetivos y estrategias públicas o empresariales y de negocio a medio y largo plazo.

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Planes estratégicos y de acción.

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Diseño y configuración de las líneas estratégicas y los planes directores de un territorio (ciudad o destinación) o entidad.

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Desarrollo económico territorial.

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Desarrollo empresarial.

El conocimiento del entorno institucional y empresarial.

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La experiencia en la planificación de acciones y diseño de servicios.

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Capacidad de hacer y generar lobby.

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Articular procesos de organización y participación.

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Orientar los procesos de desarrollo hacia la transformación y generación de impactos positivos.