Qué hacemos?

En Intueri queremos que vayas un paso por delante

Somos expertos en RETAIL. Sabemos que el mercado y las preferencias del cliente cambian a un ritmo cada vez más acelerado. Detectamos a tiempo los nuevos hábitos de consumo y te acompañamos en tu toma de decisiones.

 

La creación, el diseño y las propuestas de actuación que den solución a estas necesidades, así como sus relaciones institucionales, son nuestro gran activo. Te ofrecemos PRODUCTOS NUEVOS que ayudarán, tanto a la empresa como al promotor del proyecto, a tener en cuenta esta nueva realidad.

Programa turisme de compres

Programa turisme de compres

Un programa de turisme de compres per a potenciar una destinació turística, implica:

Necessitat d’una estratègia territorial.

_

Implicació de tots els agents públics i privats que intervenen en la cadena de valor turística.

_

Orientació a l’eficiència en la gestió del territori i de la qualitat en la prestació dels serveis.

_

Potenciació de la singularitat de cada territori i la diferenciació en la seva oferta comercial.

Que t’oferim a Intueri?

Experiència amb els projectes executats.

_

Desenvolupament de metodologia de treball.

_

Benchmarking i detecció de best practices a nivell de destinacions de compres.

_

Categorització de l’oferta comercial.

+ SHOPPING EXCELLENCE

Shopping Excellence

Programa turismo de compras

El turismo es un sector muy transversal que engloba diferentes actividades económicas (alojamiento, restauración, comercio y otros servicios). Un destino turístico tiene que trabajar adecuadamente su propuesta de valor de negocio.

_

El gasto del turista se hace en el destino y no en el origen.

_

Garantiza el índice de actividad de las empresas de retail, consiguiendo no depender de un solo mercado de proximidad.

_

Es una oportunidad de iniciar un proceso de promoción de marcas previo a la expansión.

_

Atrae nuevos operadores.

_

Potencia la imagen de un destino.

Si pensamos en un destino comercial y/o turístico, aquello que lo hace atractivo depende de que se garantice unos mínimos con respecto al servicio de atención al cliente. Por tanto, se debe definir unos parámetros y unos estándares que sean aceptables para el consumidor.

+ RETAIL INNOVATION

Retail Innovation

El Retail debe vivirse. El empresario debe tener la oportunidad de vivir la experiencia de comparar, descubrir, contrastar y «sobretodo» de INSPIRARSE viendo otras propuestas de Retail del mundo. Esta es una buena técnica de aprendizaje.

El conocimiento y la experiencia.

_

La detección de oportunidades.

_

La gestión y contactos en estos destinos.

+ RETAIL COACHING

Retail Coaching

Uno de los ámbitos donde se debe profundizar más para diferenciarse como empresa es en el CAPITAL HUMANO.

La propuesta de valor, el elemento diferencial que ofrecemos al cliente, lo definen nuestros equipos de venta. Es muy importante buscar la coherencia de todo lo que percibe el cliente cuando compra; y el personal de venta es el transmisor.

 

La mejor manera de incrementar las ventas es disponer de equipos altamente cualificados.

Formación a medida de tus necesidades.

_

Buscar el ADN de la empresa, identificarlo y trabajarlo.

_

Incorporar este aspecto al programa formativo.

_

Diseño del programa formativo.

+ ASSESSORAMENT ESTRATÈGIC

Asesoramiento estratégico

El conocimiento del sector, su entorno y los agentes económicos, son un valor añadido a la hora de plantear las líneas de actuación y/o diseñar los servicios adecuados para dar respuesta a las necesidades de las empresas y los territorios.

 

El asesoramiento estratégico se concreta en cuatro ámbitos de trabajo: la planificación, la estrategia de desarrollo, el apoyo institucional y la gestión de alianzas público-privadas.

Asesoramiento estratégico.

_
Apoyo en la definición y planificación de los objetivos y estrategias públicas o empresariales y de negocio a medio y largo plazo.

_
Planes estratégicos y de acción.

_
Diseño y configuración de las líneas estratégicas y los planes directores de un territorio (ciudad o destino) o entidad.

_
Desarrollo económico territorial.

_
Desarrollo empresarial.

El conocimiento del entorno institucional y empresarial.

_

La experiencia en la planificación de acciones y diseño de servicios.

_

Capacidad para hacer y generar lobby.

_

Articular procesos de organización y participación.

_

Orientar los procesos de desarrollo hacia la transformación y generación de impactos positivos.